做门锁的台湾福兴，靠370个专利成为亚洲锁王；做弹簧的新日兴，开发全球第一颗可调式计算机枢纽。他们都靠专利，翻身成创新企业。知识经济时代，专利为王，靠专利吃下对手、画出新的成长曲线，才能成为赢家。

　　苹果计算机风靡全球的白色笔记型计算机ibook，只要轻弹一下，键盘与屏幕间距就弹开出一缝九公厘的空隙，让你的指尖刚好能使力拨开。这个弹性巧思让苹果迷疯狂，而这个巧思，来自四十年老公司新日兴。
　　新日兴，四十年前用日文接订单卖弹簧的企业。如今，每一个ibook背后连结面板与键盘的枢纽，几乎全是新日兴的产品。拥有四十六个枢纽专利，让新日兴从传统产业的弹簧制造商，跨入笔记型计算机零件供货商，成为全球第一大的笔记型计算机枢纽供货商。
　　全美婴儿车及婴儿床第一大品牌葛莱（Graco）十八年前独步全球的婴儿床专利折合设计，在去年由台湾的明门实业翻新，并取得更新的专利，即将成为葛莱的畅销新品。
　　明门实业，一个婴儿车相关周边产品代工厂，却在美国拥有六十二件专利，在全球注册的专利更达三百件。而最近三年来，明门爆发出来设计与专利能量，使得明门得以代葛莱设计 下一世代产品，今年，葛莱的年度新品，有六成由明门设计制造（ＯＤＭ）。

　　新的企业排行　台湾首度针对专利权的质量调查
　　新日兴和明门实业，都是《商业周刊》二○○五年〈专利一百强〉排行榜上的专利明星，这是台湾首度针对专利权，所进行的「质量」与「数量」大调查。由《商业周刊》与政治大学智慧财产研究所、台湾大学工业知识科技研究中心主任陈达仁、台大图书信息学系主任黄慕萱、工业技术研究院等单位共同制作。
　　这份排行榜，是从「美国专利暨商标局」（United States Patent and Trademark Office, USPTO）二○○四年专利数据库中，取出台湾企业专利数量最高的前一百名企业，制作出〈专利一百强〉排行（详见第一一四页）。再从这一百家企业，依十五个产业及一个法人机构，进行产业别排行（详见第一一六及一一八页）。在产业别排行中，乃先以「优质专利指数」（ＥＰＩ）与实时影响系数（ＣＩＩ），呈现各企业专利优质程度，再以「优质技术强度」（ＥＴＳ），表现质与量的综合分数。
　　在这份排行榜，共分十五个产业中，科技产业的专利王，几乎都是耳熟能详的面孔：台积电、鸿海、友达。最令我们惊艳的发现，是传统产业中的「陌生明星」，包括：做凉椅的欣业企业、做门锁的台湾福兴、做婴儿车的明门实业，各自是产业里的「专利王」，靠着专利进行产业升级，他们拉出企业新的成长曲线。

　　为什么专利就足以让这些企业在产业里称霸？
　　政治大学智慧财产研究所所长刘江彬直指：「专利权是企业创新力的成功指标（率）。」他指出，知识经济时代要靠无形资产胜出。无形资产指的是专利、商标、著作权、营业秘密、硅智财（半导体产业）、公平交易等六大智能财产权，专利权是其中唯一能量化的指标。「专利权是所有技术核心的本身，也是智财权最重要的指标！」刘江彬说，企业的创新能量究竟能不能落实，看的就是专利权。陈达仁更直指，专利权可用来衡量企业未来发展潜力和竞争力。美国就有基金经理人及外资券商，如雷曼兄弟，以企业专利权的质与量，做为选股标准。

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